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リス株式会社

2008年 07月 29日

★リーダーシップ見せる極意

部下をもっている管理職の中には、この「見せる技術」を全く意識していない人が多いのに驚きます。

部下や同僚・上司に対して、「自分をどう思わせるか」という視点が完全に欠落しているのです。

部下をもった以上、「人にどう思われようと関係ない」という考え方は甘過ぎると心得るべきでしょう。

貴方の部下でいるあいだは、部下の人生を「暗黒の時代」にしてはならないのです！

例えば、部下（後輩）の一人が報告を怠った・・・

例えば部下の一人が約束を守らなかった・・・

例えば部下の一人が具合が悪くなって倒れた・・・

例えば部下の一人が親が亡くなった・・・

例えば部下に質問・指示する時・・・

飲み会で社長や上司の話題になった・・・

例えば部下が問題を相談してきた・・・

例えば部下が改善提案をしてきた・・・

朝礼でのあなたの発言・・・

会議・ミーティングでのあなたの発言・・・

(1)その時のあなたの対応や言動の一挙手一投足を、周りの部下達が仔細に観察している事を、一瞬たりとも忘れていないか？

(2)信頼に足る上司か頼りない上司か、甘い上司か厳しい上司か、有言実行の上司か口だけの上司か、トップと一枚岩か方向性にギャップがある上司か、を一瞬で判断されていることを自覚しているか？

(3)それが噂に増幅されて部下のモチベーションに影響して生産性に影響することを認識しているか？

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